1xBET召开2026年度工作会暨二届一次职工代表大会
颁布日期：2026-01-26 浏览次数：4662
1月23日，1xBET召开2026年度工作会暨二届一次职工代表大会，会议以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻进建贯彻党的二十大和二十届历次全会心灵，全面贯彻习近平总书记对中央企业工作的沉要批示心灵，落实集团公司年度工作会议部署和要求，系统总结2025年工作功效，部署2026年沉点工作。公司党委书记、董事长彭云清出席会议并讲话，总管帐师罗锦辉主持会议。
1xBET2026年度工作会议现场
彭云清在讲话中指出，2025年作为“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的关键之年，公司面对表部环境复杂多变、经济下行压力凸显、环保行业竞争格局深度调整等多沉挑战。公司党委和董事会坚定贯彻集团公司决策部署，秉持“不断安心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，联结携带整个干部职工攻坚克难、锐意进取，实现市场启发多点突破、经营指标稳中有进、深入鼎新纵深推动的优良局面，各项成就来之不易。
彭云清强调，公司正处于机缘与挑战并存的关键发展阶段。党的二十届四中全会强调要“加快经济社会发展全面绿色转型，建设俏丽中国”。国度持续加大生态环境；ね度肓Χ。集团公司对水处置板块高度器沉并赐与全方位支持。在此布景下，1xBET已迈入大有作为的上升期和战术机缘期。
安身“十五五”发展全局，彭云清在会上进一步明确了公司整体战术指标，并结合2026年沉点工作，提出六方面具体要求：
一是要强化党建引领，深入“党建+”融合模式，持续推动干部行列建设、企业文化建设和党风廉政建设，聚力打造“1xBET”特色党建品牌，汇聚推动高质量发展合力；
二是要聚焦市场攻坚，推动区域鼎新落地，针对沉点业务及空缺区域发展攻坚行动，稳步拓展海表市场，全力启发市场突破口，夯实发展根基；
三是要深入精益治理，牢固设置“过紧日子”思想，强化成本管控与项目治理，推动“两金”压降攻坚，提升本部服务效力，持续加强价值创造能力；
四是要强化创新赋能，深入科技体造鼎新，攻克关键主题技术难题，加快智慧水务建设过程，推动数智化转型升级；
五是要深入鼎新攻坚，持续推动三项造度鼎新，对峙“一企一策”准则精准施策，创新发展蹊径与贸易模式，充分引发体造机造活力；
六是要筑牢风控底线，健全合规治理系统，严守安全环保红线，缜密防备化解沉大风险，保险公司稳重发展。
公司总经理程群代表经营班子作年度经营工作汇报。汇报全面回首了2025年公司在主交易务拓展、科技创新突破、精益化治理、品牌建设等方面的具体功效，深刻分析了当前存在的问题与不及，并萦绕集团公司“克难攻坚年”工作主线，细化2026年沉点工作部署。汇报强调，要着力落实新一轮国企鼎新工作，持续加强市场启发，聚力主题技术攻坚，切实抓好依法清收，全力做好风险防控，推进党建与出产经营深度融合，坚定完玉成年指标工作，奋力实现“十五五”杰出开局！
赞美公司2025年度先进集体
赞美公司2025年度先进工作者
会上，纪委书记李庆宣读了2025年度先进集体、先进工作者赞美决定；嵋槎韵冉湫陀枰月〕猎廾。程群代表公司与二级经营单元掌管人签定《2026年度经营指标责任状》。
签定指标责任书
与会代表当真审议并表决通过了《1xBET2026年度经营工作汇报》以及公司二届一次职工代表大会提案审查的决定；崆肮净钩龈裾倏酥肮ご碜富狒摺笆逦濉狈⒄构婊ㄑ韵撞呋，约请职工代表畅所欲言、献智献策，为公司高质量发展凝聚全员智慧、汇聚实干力量。
公司本部部门副主任及以上人员，二级经营单元党政掌管人，二届一次职代会代表，以及受邀的先进集体、先进员工代表在主会场参会。二级经营单元中层及以上治理人员在视频分会场参会。
